Un mar, muy bello, que siempre atrae observarlo

Un mar, muy bello, que siempre atrae observarlo.

Mañana viaje a Ixtapa Zihuatanejo. Llegamos a medio día. Si hubiera un temblor y provocase un Tsunami, comenzaría la aventura. Voy en familia. Quizá sería el principio de una aventura. Todo lo vemos en películas o noticias.

Si este comentario se hiciera realidad. Podría ser el día de mañana un adivino. Si no, este mensaje quedaría perdido en el internet.

Frijol con gorgojo. Un spot de radio del candidato de MORENA López Obrador.

En los últimos días en un spot de radio salé el candidato de MORENA a la presidencia López Obrador, hablando de una de las prácticas de compra de votos, como son los artículos de primera necesidad, alimentos y otros productos.

Llamó mi atención el frijol con gorgojo. Consultando con un familiar me comento que antes se compraba en costales los alimentos para largos periodos y bueno, el producto venía con sus respectivos gusanos.

Entendí pues que para comprar tu voto en algunas regiones del país, de preferencia las más pobres, los compradores del voto obsequian el frijol con sus gusanos, entonces, fresco y un tanto podrido, para comprar tu voto ante una elección. Bueno, esto sucede en el México de hoy, cuando más bien parece una práctica del siglo XX, en este siglo la compra de tu voluntad por medio de una necesidad, el hambre.

El hoy no circula en la CDMX, los miercoles ROJOS, mi opinión.

La primera ocasión del Hoy no Circula sorpresa en el mes de abril, me disponía a manejar, y un vecino me dijo: Hey....!!!!, hoy no circula tu auto -hice caso omiso- y procedí a sacar el auto de la pensión, por la radio en Universal Stereo el comentarista como la abuelita por la mañana hijo, recuerda que los autos con calcomanía roja Hoy no Circulan, y pues solo manejé una cuadra, porque regresé mi auto a la pensión. De inicio comenzó mi viacrucis.
Entro a trabajar a las 8 am, ya eran más de las 7 am, y por la hora, mucho trafico, el trasporte público lleno al full y no hay de otra abordé un taxi, que me cobró de la zona sur donde me encuentro a la estación más cercana del metro como 80 pesos, bueno incluyó el trafico.
Aborde el metro, posterior tren suburbano, y llegué al trabajo quizá media hora después de las 8 am. Gracias al Hoy no Circula.

Claro, que tomé mejores decisiones y si antes salia de la casa a las 6:30 am, ahora salgo entre 5 a 5:30 am. Me agrada ver un transporte no atascado de usuarios, un metro con lugares libres, un suburbano, que te espera al abordarlo y que no corres atrás de el para que no cierre las puertas. Es más turístico ver, como ha crecido esta CDMX, como el transporte público es insuficiente, como somos mucha gente, como no hubieron políticas para regular un trasporte público efectivo, puntual, cómodo, y que el tema de los segundos pisos es la ilusión de llegar más temprano que los demás con la diferencia de unos pesos menos en tu bolsillo.

Lo más difícil escribir para agradar

Retomando la escritura de este blog, dado que hace tiempo que he dejado de escribir al respecto. Mi crítico más fuerte es mi punto de vista, y ante el riesgo de no gustar omito escribir, como si fuera que el peor comentario pudiese venir de mí, y temiera decir algo que no me gustara; sin embargo nuevamente aquí escribiendo.

De cuando fuí al Museo del MODO a la exposición de las Relaciones Rotas en la Ciudad de Mëxico

Ayer domingo...asistí a un bazar dentro del Centro Gallego en la colonia Roma...un lugar por cierto muy elegante, que rompió el status quo con un bazar multifacetico, por allí el vendedor de sales de todos los sabores alternativos, el de los helados de vino tinto con fresa, el de las hamburguesas gigantes, el que se mete al metro a ver como viste la gente y saca ideas para sus diseños e inspiración para elaborar, bolsas, carteras, playeras, gorras, de recortes de telas multicolores, como si fuera una sabana hecha por tu abuelita...de esas verdaderamente antiguas. Girls, de todos los estilos, unas y muchas muy bellas por cierto.

Despues a unas cuantos cuadras asistí, al museo del Modo, del Objeto del Objeto, a la exposición Relaciones Rotas. Una exposición que reúne detalles, recuerdos, objetos, juguetes, osos de peluche, vestidos de novia hasta más de 3 ocasiones,  ropa antes de morirse, boletos de olimpiadas, radios, recuerdos de viajes, imágenes del virus del papiloma humano…con reseñas de personas de Croacia, México, países asiáticos que aportaron objetos personales que representan las relaciones rotas sea con esposos, novios, novias, etc. Tenía muchas ganas de asistir y de ver una exposición diferente…eso sí, había muchos visitantes y dificultaban tu caminar en el museo. No era fácil, me tenía que mover, de un lugar a otro para ver diversos objetos sin un orden establecido.

Esta exposición a modo terapéutico, ritual o simbólico de las relaciones rotas en sus diversas expresiones dejan muestra de un sentimiento, de la muerte, y el renacimiento de una nueva oportunidad de relación, de amar y ser amado...de luz, de amanecer del ocaso y oscuridad, de dejar de comer  las hamburguesas de siempre, del sin poder correr por que se agita su corazón de 32 años y se sofoca y se puede ahogar, porque padece un asma psicológica que no existe..solo en sus miedos, de la cultura de que con limón se desinfectan las verduras, de que si te cortas y te salé sangre en tu herida es señal de que te puedes desmayar, je je je, ¿cuantos mitos y mentiras se forman en una relación y que se vuelven realidad? y las charlas de hipsters patrocinadas por músicos comerciales como revista de telenovelas como una realidad que a uno no le importa…ah…y las aburridas pizzas…y la comida en fin chatarra de siempre, ah y la mayonesa importada, "porque no sabe igual"...y el aburrido criticar de la cadena de Slim...por sus platillos, bueno, si los hay malos, pero también los hay buenos...pero de que sirve criticar algo cuando tu apetito esta reducido a unos cuantos platillos...¿que no pasan de poder tomar un buen vino?...he allí la basura de cosas para deshacerse.

Momentos

No sé en que momento decidí ya no escribir más. Pensé en retomar la nota de estos espacios.
Hace algunos años escribir un diario implicaba un cuaderno con notas que solo tu leías y personas cercanas compartías.
Quiero decir que era un momento interesante y de misterio leer un diario.
Ahora con la tecnología y el diseño de estos blogs electrónicos, en tiempo real puedes compartir lo que piensas, sientes y te inquieta.
 
Bueno...iniciemos...

Capacitación profesional en tiempo real

Hace algunos años cuando preparaba mi tesis en un despacho de psicólogos industriales, viene a mi mente en una de las puertas del presidente un post-it pegado acerca del tema de la capacitación en línea.

 

La nota describió acerca de dicha temática, y las amenazas para la profesión. Pensé que para los instructores en aquel momento esa información parecía un llamado de atención a lo que sucedería en el futuro.

 

"La desaparición del instructor de capacitación o facilitador de capacitación por la capacitación en línea mediante tutoriales multimedia, video, voz, datos, graficas, etc."

 

Es verdaderamente sorprendente como funcionan estos sitios de entrenamiento en línea.

 

Pongo un ejemplo, una página de idioma inglés llamada English-Town, tiene una variedad de recursos para aprender el idioma inglés, te ofrece un cronograma personalizado para que de forma autogestiva organices tu tiempo para atender tus clases de idioma. Hay constantemente cada modulo evaluaciones multimedia, juegos, etc. y exámenes. Vía correo electrónico un tutor te retroalimenta del desempeño en el examen del modulo, te da tips, sugerencias, pistas para acceder a mayores soluciones para facilitar el manejo del idioma.

 

Mediante el uso de audífonos y micrófono en las aulas virtuales se abre una pantalla donde el tutor que se ubica en cualquier parte del mundo, Asia, Europa, da en una hora una clase en tiempo real ,y uno se encuentra con estudiantes de cualquier parte del mundo sea Sudamérica, Norteamérica, Asia.

 

Con un icono pides la palabra, y el tutor fomenta la participación en algunos ejercicios de conversación.

 

Es fantástico, es increíble estar virtualmente en una clase con compañeros en otra parte del planeta, todos reunidos por un objetivo común: el aprendizaje del inglés.

 

Hoy en día la oferta de capacitación en línea sigue en aumento.

 

Recientemente participé en un curso virtual de Finanzas Personales de un banco en México, Bancomer.

 

El material fue interactivo y un tutor daba seguimiento vía correo electrónico a dudas, preguntas, problemas técnicos etc.

Facilitaron material adicional y calculadoras para realizar operaciones de los ejercicios. Al final en una evaluación definirías posteriormente si fue tu calificación mayor a 8 la posibilidad de descargar tu constancia con tu nombre avalada por el museo Mide de economía que está en la Ciudad de México, Bancomer y la universidad Tecnológico de Monterrey.

 

¡Guau!, un curso gratuito que valió la pena, todo en tiempo real...y el facilitador...desapareció.

 

P.D Hace tiempo que no me detenía a escribir y cuantos acentos me comí.

 

Escribir en el 2012

Hace algunos años me dí a la tarea de escribir un diario, sin embargo al pasar los años dejé de escribir.
 
Lo valioso de hacerlo es que te permite conocerte más, ampliar tu visión de las cosas, imaginar nuevas situaciones e idear soluciones.
De pronto se tiene un poco de novelista y creativo y plasma uno el yo interno con tanta facilidad.
Hay días donde no hay inspiración para escribir nada, pero hay otros días que la inspiración fluye como si tuvieras una persona junto a ti que te dicta cada frase por decir.
 
El mundo explosivo de información en el internet es verdaderamente impresionante. Hoy en día puedes encontrar blogs (diarios) personales pero también de empresas y de organizaciones. La información está en tiempo real en todo lugar.
 
Vamos a ver que sucede si la inspiración me lleva a escribir de diversas temáticas, sin tratar de ser aburrido, sino hacerlo diferente, fácil y digerible.

Escribir con soltura, sin temor a ser leído por Jacobo Siruela

El titulo de este comentario me viene, porque hace algunos meses leí una entrevista al famoso editor español Jacobo Siruela,  quien fué entrevistado acerca de varios puntos y temáticas de las redes sociales.

Su editorial tiene gran prestigio, además de que los libros no son de fácil acceso; tienen el sabor gustoso de ser muy valiosas sus ediciones y valoradas por el precio que poseen. (si me preguntaran cuál edicion conozco pues les comparto las ediciones completas de la vida de Casanova, son creo tres tomos inéditos para el habla hispana que rondan alrededor de 250 dls)

En dicha entrevista, (no recuerdo fecha, o día) recuerdo muy bien las observaciones de Siruela, respecto que a la web puede proyectar a una persona no conocida, a ser conocida.

Hoy en día leemos desde blogs (diarios en linea), hasta microblogs (twitter), con una cantidad de información sorprendente, que la misma imprenta hoy en día fué superada, porque hoy en día en tiempo real puedes ser leído por el mundo virtual en el internet.

Jacobo Siruela es un editor que rechazó que algun día el libro desaparezca por el surgimiento de todas estas nuevas tecnologías que conocemos.

La Motivación de Logro de un Ingeniero Nahua

Hace unos días leía una nota acerca de la titulación de un estudiante náhua Lamberto Díaz Damacillo de la carrera de Ingeniería Química Metalúrgico por la UNAM (Universidad Nacional Autónoma de México).

Llamo mi atención la entrevista que le hacen en el boletín que apareció de la universidad, y sintetizando destaca su esfuerzo en concluir estudios superiores en la máxima casa de estudios en una ingeniería que es muy útil para las empresas mineras.

El joven de la zona de Chilapa de Alvarez, tiene un objetivo, el cual es ser maestro de bachillerato para atender a su comunidad, y contribuir con ella, ya que es una zona de bastante migración.

Refiere a su vez estar estudiando una maestría, destaca el esfuerzo de su gente que asistió a su titulación en transporte 6 horas de recorrido.

Anexo el parrafo que me llamó mi atención respecto a volver a su comunidad (textual):

De hecho, sus planes de volver forman parte de sus pláticas más recurrentes, tanto, que no falta quien le diga "¿te vas a ir a estudiar fuera para terminar en una preparatoria de un poblado pequeño y no en una gran compañía? ¡Eso es un desperdicio!".

"A quien comenta eso le suelo responder que por supuesto no lo es, que no hay nada tan generoso como acercarse a los chicos de bachillerato y hacer que se entusiasmen con sus clases, y que tengan ganas de ir a la universidad en vez de a los Estados Unidos, que es algo que afecta mucho a mi pueblo y además disuelve familias. Así que sigo en firme con ese propósito… Y si alguien vuelve a objetar mi decisión, no me quedará más que responderle que prefiero eso a encerrarme en una oficina… ¿Un desperdicio? No compartir lo que uno sabe con los jóvenes, ¡eso sí es un desperdicio!"

http://www.dgcs.unam.mx/boletin/bdboletin/2011_108.html

De pronto resulta valioso el hecho que Lamberto piense en aportar a su comunidad, a brindar lo que sabe, y guiar con sus conocimientos al que no tiene esa "luz" que el ya posee, esa "visión" que de pronto no se ve, a quién no la tiene.

Que interesante ejemplo de Motivación de Logro, su motivación esta orientada hacia los jovenes, un sector desprotegido de la sociedad, que de pronto esta abandonado y ya ni se diga en en el interior del país.

Hace unos meses tuve la oportunidad también de conocer a un joven también de Guerrero que recibió una beca por parte del gobierno de Estados Unidos para aprender cuestiónes mecánicas con otros jovenes de latinoamerica. Mi sorpresa fue ver que dicha beca se la dieron por casí dos años, tuvo la oportunidad de convivir con una familia norteamericana, y la comunicación que sostenia con ellos era por señas y poco a poco fué aprendiendo el idioma, a su vez en la escuela tenía interpretes que apoyaban sus estudios. El joven muy humilde, buscando oportunidades laborales me sorprendió. El muchacho fué seleccionado de una comunidad de Guerrero, cumplió los requisitos y tuvo una experiencia internacional muy valiosa. Actualmente no dudo que pondrá su esfuerzo en desarrollarse y aprender para forjarse una indentidad profesional y personal en la sociedad.

Estos muchachos sin duda tienen otra visión, otra forma de hacer las cosas, y no temen salir de sus comunidades, a viajar, a salir más alla para hacer historia.

Estos dos casos son la suma del esfuerzo que hoy en día jovenes de diversas partes del país realizan. Que valioso, son un ejemplo de Motivación de Logro.

BODYWORLDS ingeniería mecánica humana

El fin de semana asistí a la exposición de BodyWorlds...simplemente impresionante.
Una exposición polémica que en diversas partes del mundo ha presentado por primera vez la tecnica de plastinacion, donde cadaveres humanos son preparados con acetonas y otros liquidos para su conservación a largo plazo. Esta técnica es unica y el Dr. Von Hagens, un aleman fué el creador. Actualmente existen varias exposiciones en el mundo.

En la Ciudad de México en el Museo de Ciencias de la UNAM puedes ver los resultados de la plastinación...presenciar cuerpos reales, cuerpos humanos....muertos, en una exposición donde te permite sensibilizarte y ver la naturaleza humana, "mas alla de la piel". En la verdadera maquinaria humana...el cuerpo humano "desnudo", pero no sin ropa, sino en su funcionamiento tal cual es. Hoy veo las maquinas, y no cabe duda que el autor de esta exposicion es un Ingeniero Mecánico.
Exposición ideal para médicos, anatomistas, arquitectos del cuerpo en general, estudiosos, iniciadores en la ingenieria del cuerpo.

Hace un llamado esta exposición a la "preocupación" por la salud, por el evitar fumar...por allí observas un par de pulmones negros de un fumador ,y otros grisaseos con puntos de un no fumador. Tienes la oportunidad de ver el cerebro, la parte mas antigüa, entre otras partes. El oido con el estribo, el yunque(partes muy pequeñas).También está un feto desde meses de nacido cuando es lo menos de la mitad de una gota de agua. El sistema gastrointestinal...ver los intestinos como tiras de chorizo...(en verdad). Tienes la oportunidad de ver por primera vez un marca pasos o una valvula (un corazón artificial). Ves más de 17 cuerpos plastinados en diversas posiciones...gimnasticas, en oración, corriendo, caminando en diversas formas cortados: sagitales, coronales, etc. así como una cantidad de "especimenes", los así llamados cortes o partes de cadaveres plastinados. Hay higados...con cirrosis, riñones...etc. Al final hay un corte sagital de una persona "obesa", en donde se busca sensibilizarte en cuidar tu alimentación y checar la dimensión de la grasa que se distribuyó en su cuerpo, como una gran masa "blanca".
Te explican que el pedalista Neil Armostrong ganó varias veces el tour de francia, tiene un corazón más grande debido al trabajo fisicó al cual se enfrentó. El corazón el centro de las emociones...increible...hoy en día se ha hecho investigación y se considera que en el mismo existen "neuronas", increible no?, puede guardar información como el cerebro!!!, revelador.
Esta exposición mueve los cimientos morales, eticos, humanos, personales de cualquier sociedad, y acerca a la muerte a la vida. Los cadaveres plastinados pertenecieron a personas con una vida cotidiana como la mia o como la tuya.
Termina la exposición del autor un aleman de apellido Hagens, indicandote que "tu tambien podrías ser plastinado". http://www.bodyworlds.com/

LOS MINEROS CHILENOS REGRESARON DEL MISMO INFIERNO. MINERÍA SUBTERRANEA VS TAJO DE CIELO ABIERTO: La realidad

Al ver las imagenes de los mineros en Chile, no me resta más que reconocer la capacidad de organización y aplicaciòn de las medidas de seguridad en la minería. En una industria donde los errores deben evitarse, por las consecuencias a largo plazo en la persona, cada minero, carga una resposabilidad (su propia vida) de adaptabilidad y riesgo muy alto, que debe evitarse al no seguir las medidas de protecciòn.
Volvieron a nacer los mineros Chilenos, en verdad regresaron del mismo infierno, hacia la luz de la vida.
La boca de una mina en la minería subterranea es como entrar al mismo infierno, el hades, la oscuridad total; he tenido la oportunidad de entrevistarme con mineros de 30 o más años en minería que me han contado que dentro de la mina, pasan muchas cosas...


En el caso de los tajos en la minería a cielo abierto, los lodazales, el suelo inestable, los motores y componentes de distintos tonelajes y las detonaciones, es otro riesgo que si he percibido. Las detonaciones de explosivos se comparán como detonar una estrella iluminada en una fiesta de noche del 15 de septiembre, sin embargo, aquì, pueden salir volando fragmentos de roca que pueden provocar serios accidentes.
Una tía me preguntaba que aires me llevaron aquí (la minerìa), continuo buscando la respuesta...

Conoce al ‘enemigo’ de los MBAs - Negocios - CNNExpansion.com

Conoce al ‘enemigo’ de los MBAs - Negocios - CNNExpansion.com

Tan sencillo como aplicar los conocimientos a las "situaciones" cotidianas de la vida.
El liderazgo y la humildad se aprenden en casa.

Douglas McGregor el guru norteamericano de las Relaciones Humanas en su libro The Human Side Of The Enterprise, menciona que el Liderazgo no se puede enseñar en las aulas, por eso muchas instituciones educativas buscan escenarios reales donde pueda elicitarse.

Keith Cameron Smith: Sentido común aplicado a la libertad financiera

Por: Jay MacDonald
Bankrate, Inc.

¿Quiere alcanzar el éxito financiero? Escuche los consejos de quienes ya lo lograron.

Un vistazo

Nombre: Keith Cameron Smith
Ciudad: Ormond Beach, Florida
Educación: Calgary Christian Academy, Ormond Beach, Florida
Puntos destacados de su carrera:

"Autor del bestseller estadounidense "The Spiritual Millonaire" y "The Top 10 Distinctions Between Millionaires and the Middle Class".

"Emprendedor y millonario por esfuerzo propio a los 33 años, "Fue anfitrión de "Flames of Truth", un programa de radio motivacional, durante cinco años
"Realiza seminarios y da clases sobre los principios del éxito para individuos, iglesias y compañías en todo Estados Unidos.
El gurú financiero Cameron Smith, autor del éxito editorial "The Spiritual Millionaire" y él mismo millonario por esfuerzo propio a los 33 años, le dedicó $100,000 y dos años de su vida a reunirse personalmente con algunas de las personas más ricas del mundo para saber qué las motiva.

"Autor del bestseller estadounidense "The Spiritual Millonaire" y "The Top 10 Distinctions Between Millionaires and the Middle Class"."

Abrumado por las lecciones de vida que le impartieron, Smith se aisló en una cabaña en Carolina del Norte y, en una semana, plasmó esa sabiduría en unas notas de 100 páginas sobre el pensamiento exitoso, y las llamó "The Top 10 Distinctions Between Millionaires and the Middle Class" (las 10 diferencias principales entre los millonarios y la clase media).

Algunas de las diferencias son de sentido común (los millonarios piensan a largo plazo y la clase media a corto plazo; los millonarios asumen riesgos y la clase media los evita). Otros son bastante ilustrativos (los millonarios se hacen preguntas que los facultan y la clase media se hace preguntas que no la facultan).

Smith, quien se volvió rico de forma independiente con una serie de mueblerías en su ciudad natal, Ormond Beach, Florida, continúa buscando oportunidades en las redes sociales y los bienes raíces al tiempo que viaja por el país dando seminarios sobre los principios del éxito financiero a individuos y compañías.

Smith compartió con Bankrate sus percepciones sobre cómo pensar como un millonario.

No naciste siendo rico.

(Risas) Ah, no. Crecí en el extremo bajo de la clase media. Mi papá nunca ganó más de $25,000 al año. Vendía partes automotrices a diferentes talleres. Tenía rutas diferentes a distintas ciudades de Florida.

¿Fuiste a la universidad?

Fui a la universidad dos años y me di cuenta que no era para mí. Estoy en la lista de millonarios que tuvieron éxito en el mundo real pero que no fueron a la escuela. La escuela es fenomenal para algunas personas. Algunas personas definitivamente necesitan ir a la escuela como parte de su propósito en la vida. Pero algunas personas no necesitan ir a la escuela. No necesitan obtener un buen empleo para que el gobierno o tu corporación se ocupen de ti, porque como sabemos, esa fórmula ya no funciona.

Cuando experimentas fracasos como lo que yo y otros millonarios hemos vivido, aprendes algo a nivel emocional que no se puede aprender cuando estás en la universidad. Cuando obtienes conocimiento intelectual de un libro o un seminario, no es lo mismo que invertir dinero en algo y luego ver cómo todo ese dinero se esfuma. Cuando aprendes algo a nivel emocional, ahí es cuando realmente comienzas a volverte más fuerte.

Tu objetivo original era ser golfista profesional, ¿cierto? ¿Qué sucedió?

Tenía un puesto de aprendiz en LPGA International, en Daytona Beach, cuando comenzó. Yo los ayudé a establecer y operar su tienda profesional y baje mi hándicap a casi cuatro y pensé que seguramente me iba a dedicar al golf como profesión. Tomé el PAT, una prueba de habilidades para los jugadores, un par de veces; ahí es cuando tienes que jugar un par de rondas y hacer unos 150 tiros entre dos rondas de golf. Y nunca pude hacerlo; mis nervios no podían manejarlo. Pero ese fue un punto culminante en mi vida. Me senté con el profesional que estaba ahí en ese momento y le pregunté cuánto tiempo iba a pasar antes de que pudiera comenzar a ganar buen dinero. Como aprendiz, estaba ganando $20,000 al año. Él respondió, "voy a ser honesto contigo, van a pasar al menos cinco o seis años antes de que puedas ascender". Y yo pensé, de ningún modo, no voy a estar aquí ganando $20,000 al año durante cinco o seis años.

¿Cómo se puede salir de la clase media?

Educación. Yo comencé a aprender, pero no fue educación en el sistema escolar. Fue educación de mi experiencia en el mundo real como empresario y asumiendo riesgos, con algunos éxitos y también algunos fracasos. Eso siempre es difícil de experimentar, pero con toda franqueza, puedo decir, gracias a Dios también por los fracasos. Porque son situaciones de las que realmente aprendí más, así que tenía conocimiento nuevo para poder aplicarlo en mi siguiente iniciativa.

Sostienes que los más ricos esperan cosas diferentes del dinero que el resto de nosotros. ¿En qué forma?

Los muy pobres y los no tan pobres están atrapados en una mentalidad de supervivencia; sólo quieren sobrevivir. El objetivo principal de la clase media es la comodidad; sólo quiero tener lo suficiente; sólo quiero estar cómodo. Cuando llegas a la gente rica y muy rica, su objetivo principal es la libertad; voy a hacer lo que se necesite para experimentar libertad. Esa es la mayor diferencia. Está bien tener un plan para sobrevivir y está bien tener un plan para estar cómodos, pero hay que asegurarse de que la mayor parte de nuestra energía mental se enfoca a la libertad. Es entonces cuando se comienza a entender por experiencia propia el viejo dicho de "busca y encontrarás". Si buscas sobrevivir, lo harás. Si buscas estar cómodo, lo harás. Pero si buscas libertad, la encontrarás. Sólo que se necesita más tiempo para crear libertad en tu vida que para crear supervivencia. ¿Qué tarda más en crecer, la maleza o un roble? La libertad financiera es como un roble y sobrevivir o la comodidad es como la maleza o un pequeño arbusto; no tarda demasiado.

¿Recuerdas en qué momento cambió tu mentalidad y comenzaste a pensar como un hombre rico?

Sí, lo recuerdo. Puedo recordar golpear mi cabeza contra el muro de un elevador. Acababa de trabajar 11 horas en un campo de golf como asistente profesional e iba a trabajar a un restaurante caro esa noche, desde las 7:00 p.m. hasta la media noche, y me estaba golpeando la cabeza contra el elevador, pensando, "Dios, tiene que haber una forma más fácil de hacer dinero que esto". Poco después, decidí que ya no iba a trabajar para alguien más. Desde los 15 hasta los 25 años, trabajé por un salario. A los 25, comencé a trabajar para obtener ganancias y, a los 33, me convertí en millonario.

Tu libro parece resumir docenas de libros motivacionales a lo básico.

Lo que intenté hacer con mi libro fue alejarme de áreas especificas como bienes raíces, acciones o pequeños negocios y en lugar de eso alentar a la gente a perseguir sus propias pasiones para generar riqueza. ¿Qué les gustaría hacer al despertar que les haga ganar dinero cada mañana? Y esa es la clave. Hasta el momento, una de las cosas más importantes que he aprendido hablando con todos estos millonarios es que realmente disfrutaban lo que hacían.
Algunas personas rechazan la idea de la riqueza, "estar en la cima es solitario", y cosas por el estilo. ¿Qué piensas al respecto?
Mucha gente sigue atrapada en la mentalidad de la comodidad, sólo quieren tener suficiente, y piensan que su buscan todo ese dinero, perderán a su familia; perderán su salud. Yo no soy así en absoluto. Dios, familia y finanzas, esas son mis prioridades. Nunca quise ser alguien que buscara la libertad financiera y perdiera mi salud o a mi familia. Me niego a tomar ese camino. Pero he conocido a personas a las que le sucede. Ponen al dinero como una prioridad tan importante en sus vidas que pierdan las cosas que más importan. Pero si tienes tus prioridades en orden y te concentras en la libertad financiera, es algo maravilloso. Yo amo a la gente y uso a las cosas. Hay algunos millonarios que aman las cosas y usan a la gente y, definitivamente, esas es la fórmula equivocada.

¿Administras tu propio dinero?
Sí, hice todo por mí mismo. Nunca acudí a un profesional para que manejara mi dinero por mí. Lo que he llegado a descubrir es que, aunque algunos de esos individuos son geniales, muchos sólo muestran una fachada; están ganando $50,000 al año e intentan decirle a alguien que gana un millón de dólares al año cómo invertir su dinero y en realidad no lo saben; simplemente hacen lo que les dijeron que hagan. No estoy criticando a nadie; si vas a usar un asesor financiero, asegúrate de encontrar a uno al que le vaya muy bien financieramente.

¿En dónde te ves dentro de 10 años?
Hay algunas cosas que hacemos por dinero que sólo son buenas durante cierta temporada. Por eso es que hay que mantener los ojos abiertos y buscar nuevas oportunidades. Yo estoy renovando constantemente mi cartera y buscando formas diferentes de obtener ingresos. Nunca estuve demasiado involucrado en el mercado bursátil. Aún estoy experimentando en los bienes raíces pero en este momento no es nada realmente serio. Todavía soy un empresario joven. Aún tengo mucho que aprender. No he dominado todos esos principios; aún los estoy viviendo diariamente. Cuando me concentro en ellos, pareciera que las oportunidades aparecen en mi camino y que tomo mejores decisiones. No se trata sólo del dinero, sino del proceso de aprendizaje.

Derechos de autor, Bankrate.com. Todos los derechos reservados.

 

El modelo de negocios Lady Gaga - Expansión - CNNExpansion.com

El modelo de negocios Lady Gaga - Expansión - CNNExpansion.com


Una mujer que toca el piano y la gracia de un Freddy Mercuy, que ocupa su atención en los medios gratuitos para impulsar su nombre y la propagación en diversos medios. A mi parecer muestra la capacidad de "reclutar" fans, por todos los medios posibles, no importa donde estar, lo importante es "estar", porque no estar, es no actualizarse, actualizarse es permanecer en la atención de hoy. Quizas, hoy sea Sabado o Domingo, pero siempre lo he dicho no importa el día, ni la hora, "siempre hay que estar disponible", siempre en la red, hay una persona "buscando comprar algo", "buscando trabajo", y son los momentos "ideales" para permanecer en la mente de la persona diariamente.

Comparto estos comentarios del fenómeno mediatico de redes sociales Lady Gaga

De la Universidad de Wharton: Lecciones de Liderazgo y Trabajo en Equipo a 700 metros bajo tierra. Los Mineros Chilenos atrapados en una mina subterranea

El sentido de organización, trabajo en equipo, y sentido de pertenencia a un grupo con una misión: sobrevivir; ponen a prueba día a día el valor e importancia de cada miembro del grupo de mineros atrapados en una mina en Chile. El liderazgo es la contribución de cada parte al bien común general, con la guía de un lider.



Lecciones de liderazgo y trabajo en equipo a 700 metros bajo tierra

"Estamos bien, en el refugio, los 33". Estas palabras escritas en un pequeño trozode papel desataron la euforia en Chile y devolvieron la esperanza a los familiares de los 33 mineros atrapados desde hacía 17 días en la mina de cobre San José, en pleno corazón del desierto de Atacama. La escueta misiva llegó al exterior en una sonda enviada por los mineros, atrapados a 700 metros de profundidad, a través de uno de los conductos, que ahora sirven de comunicación y el envío de alimentos y medicinas entre los mineros y el equipo de rescate.
En el exterior de la mina, al conocer la buena noticia de que los mineros estaban vivos, un equipo liderado por el ingeniero Andrés Sougarret -con la ayuda de expertos en psicología, sociología, ingeniería, nutrición y la misma NASA, dado que la situación de aislamiento se asemeja a la de los astronautas- se afanaba en encontrar la mejor alternativa para llegar a la galería de apenas 30 metros cuadrados. En un principio se estimó que se necesitarían cuatro meses para el rescate, pero ahora el Gobierno cree que podría sacar a los primeros mineros en octubre, gracias a una tuneladora gigante lista para perforar la superficie terrestre.
En el interior, las imágenes grabadas por los propios mineros han puesto de manifiesto las condiciones extremas que han tenido y tendrán que soportar hasta que se materialice el rescate: hasta 35 grados de temperatura, humedad ambiental del 90% y racionamiento de alimentos. Pero, sobre todo, ha quedado patente el grado de organización de los mineros. Desde el momento del accidente, han sido ellos quienes han distribuido el refugio en zonas de enfermería, juego, comida y dormitorio, así como el liderazgo que algunos han asumido para sobrevivir. Por ejemplo, el jefe de turno Luis Urzúa Iribarren se ha encargado desde el principio de distribuir los roles entre los mineros. Otro de ellos,Mario Sepúlveda, de recibir y manipular las cápsulas de alimentación y medicamentos que llegan del exterior. Víctor Segovia, de escribir todo lo que ha acontecido en el refugio desde el primer día del desastre, el 5 de agosto. Estas habilidades de organización y liderazgo serán cruciales el tiempo que dure su encierro y durante la puesta en marcha y conclusión de su propio rescate. Los expertos estiman que los mineros tendrán que remover hasta 4.000 toneladas de roca y tendrán que organizarse en turnos de 24 horas, separados en distintas cuadrillas.
Una experiencia que, sin duda, será estudiada en las escuelas de negocios de todo el mundo y que ahora analiza para Universia Knowledge@Wharton, el chileno Francisco Javier Garrido, profesor de Estrategia en varios MBA's de Europa y América y autor de libros de Management como "El alma del estratega" (2010). Actualmente Garrido es socio director de EBS Consulting Group (España-Chile) y director general de la Business School Universidad Mayor en Chile.

U:niversia-Knowledge@Wharton En su opinión, ¿cuáles han sido las claves para que el grupo sobreviviera sin saber si los daban por muertos?
Francisco Javier Garrido: Las claves que surgen para la supervivencia en una experiencia límite como ésta y para un grupo de profesionales heterogéneos, como los que dan vida a esta dramática situación, se pueden resumir en tres conceptos, que a su vez se pueden aplicar en el mundo empresarial. En primer término, la experiencia de quienes componen el grupo humano, que ha sido vital para la correcta lectura del contexto en que se encuentran, así como de las posibilidades reales de ser rescatados. Esto ha sido fundamental para que el grupo humano se haya cohesionado frente a una posibilidad  de esperanza de vida. En seguida se desprende que el liderazgo de quien es reconocido como el minero de mayor rango o antigüedad en las labores mineras, ha sido fundamental para cohesionar al equipo humano, generar confianza en la posibilidad de salir con vida (hecho que el grupo valida cuando las señales de búsqueda se han dejado sentir bajo los 700 metros), así como en la asignación de tareas y racionamiento sistemático de los alimentos.
Hay que destacar que los componentes de experiencia y liderazgo son claros en este caso, y debemos tomar nota de la definición del jefe de grupo en términos de guía espiritual del grupo: surge con fuerza la presencia de lo que los griegos llamaban la "sabiduría del general" (srtategike Sophia o strategon Sophia), esa condición que asignamos a quien reconoce y es capaz de leer los códigos del campo de trabajo en que nos encontramos y, a su vez, arribar a las mejores decisiones posibles para el grupo, que le entrega en sus manos el mandato para un mejor futuro posible, tal como ocurre en el campo de batalla o en el mundo empresarial, con los bien experimentados gerentes.

UK@W: ¿Cree que en situaciones como éstas es donde surge con más claridad la importancia del liderazgo y del líder?
Garrido: En efecto, estos 33 hombres han dado una lección no solo de entereza, sino de orden y alineación. Ha aflorado un líder espiritual, Luis Urzúa, que se ha encargado de mantener al grupo cohesionado y con el ánimo en alto. Mientras, el resto de los mineros han contribuido en su justamedida a las labores técnicas, mediante el intercambio de información con el grupo de rescate en el exterior, y de supervivencia, con el racionamiento de alimentos y atención especial a aquellos mineros que se encuentran en condiciones de salud más precarias o con cuadros de depresión. Por cierto, es en las crisis donde las condiciones de liderazgo se prueban con mayor claridad en la figura de quienes la ejercen, ya sea porque formalmente han sido escogidos para su ejecución (como ocurre normalmente en las organizaciones), o bien sea producto de los naturales efectos del azar y las circunstancias.

UK@W: ¿Qué características o capacidades tiene que tener un líder en una situación como la que están viviendo?
Garrido: El líder de un equipo bajo condiciones adversas y en un contexto de crisis como ésta, debe antes que todo contar con la validación de sus capacidades (experiencia y formación) por parte del equipo, evidenciando su capacidad de asumir el liderazgo más allá de su autoridad formal. Una vez que su voz ha sido validada por sus iguales, este líder deberá demostrar su verdadera sabiduría estratégica en la puesta en servicio de la supervivencia del grupo, a través de habilidades y capacidades como:
Capacidad de análisis: el líder debió descomponer las condiciones y opciones de escenarios a los que se enfrentaban, seleccionando aquellas rutas viables de supervivencia del equipo humano en su totalidad, esto es, siendo hábil para reconocer las fortalezas y debilidades de cada uno.
Superar las respuestas elementales: debió demostrar al equipo sus condiciones de conocedor profundo de la realidad en que se encontraban, para permitir la delegación de confianza que le entrega el equipo, y a partir de sus respuestas ante lo que no resulta evidente. Por ejemplo, ante los actos de racionamiento o de superación de las naturales angustias e incertidumbres que surgen en el grupo.
Imputar esfuerzos en función de los objetivos: el líder actúa buscando el beneficio colectivo, sin ahogarse en perfeccionismos que pudieran mermar los heterogéneos aportes del equipo. El sabe que debe destinar tiempos de expresión al ocio y al trabajo, entregando tareas multidisciplinarias que mantengan al equipo ocupado y focalizado en un logro que no es tan evidente, pero que es la mezcla perfecta de supervivencia y esperanza.
Saber trabajar en equipo: aún cuando hay momentos en que el equipo debe ser solo espectador de sus decisiones (esto es propio de las decisiones estratégicas), el líder sabe que debe desarrollar un trabajo colaborativo, que permita que emerjan opiniones, experiencias e intuiciones que sumen fuerzas. Ello se suma a su flexibilidad y apertura, puesto que las expresiones de rigidez no tienen buen diagnóstico en circunstancias de estrés como las que señalamos.
Coherencia ética o integridad: el líder de este equipo debe ser capaz de mostrar integridad en su toma de decisiones, de manera que mantenga cohesionada la moral de sus compañeros y actúe como modelo de conducta ante ellos.
Capacidad de comunicación: normalmente recuerdo a mis alumnos de MBA que entre las habilidades centrales de un estratega y líder de un equipo, la de comunicar o transmitir motivaciones y objetivos ajustados a cada auditorio son de las más relevantes. Esto porque un plan de trabajo o una búsqueda de objetivos de interés colectivo requiere de una necesaria claridad en el mensaje, así como de la necesaria atención sobre el feedback, y mejor aún si sumamos a esto una cierta dosis persuasiva.

UK@W: ¿Son capacidades similares a las que tiene un líder en el mundo empresarial?
Garrido: Claramente. Estas cualidades han sido reiteradas en los más de dos mil años de historia de la humanidad, siendo transversales a los grandes generales en el campo de batalla, a los equipos humanos en circunstancias adversas y al mundo de las empresas y organizaciones modernas, en las que sin duda podremos aplicar mucho de lo documentado en este caso, para motivar conductas de superación y trabajo en equipo.

UK@W: ¿Cuál cree que tiene que ser el mensaje que este líder tiene que comunicar dentro de la mina?
Garrido: Sabemos que el mensaje inicial ha sido de cohesión. En esta situación, juega un papel fundamental los vínculos personales y  las relaciones, la motivación y la focalización del grupo en torno al objetivo del rescate, en todo momento. El líder tiene que ser capaz de cohesionar las fuerzas colectivas para mostrar un "futuro posible", tiene que ser capaz de explicar que las posibilidades de un potencial y exitoso rescate es una realidad cercana, convenciendo al grupo en la necesidad de mantenerse unidos y actuar juntos en función de este objetivo. Justamente, ésta es la esencia de la estrategia: a partir de una idea, explicar, comunicar y motivar al equipo para terminar actuando en post de una meta, que supone un beneficio mayor para todo el grupo. Es vital que esta voz del líder fluya, como debería ser hoy en el mundo empresarial. Comentábamos los participantes de una conferencia para directivos en el IESE de Barcelona, en Noviembre de 2007, que "una estrategia no comunicada, es como una bella partitura no interpretada", vale decir, estas ideas de "futuro posible", no tienen valor si no se comunican eficazmente. En palabras del gurú del management David Norton: "la estrategia debe ser la tarea de todos y la forma de lograrlo es comunicándole a la gente cómo es y cuál puede ser su aporte". Y ello es esencial para comprender la tremenda presión que tiene un líder en las circunstancias de los 33 bajo tierra. El mensaje debe ser permanente, motivador y sustentable de las relaciones de supervivencia mutua. En su calidad de motivador del equipo, el líder debe equilibrar los siguientes elementos del mensaje que he descrito en mi último libro "El alma del estratega".
Información: lo que ha ocurrido, lo que nos ocurre ahora y lo que nos ocurrirá en el futuro, a instancias de un "rescate en desarrollo".
Evaluación: un acto de comprensión, aceptación y/o rechazo del plan de trabajo para el logro colectivo (siendo capaz de aceptar y descartar ideas sin disminuir la participación y motivación).
Vínculo: el líder mantiene el mensaje de coherencia en el tipo de relaciones que tiene el grupo humano. La mantención de la supervivencia colectiva requiere de un liderazgo claro que permita que todos se expresen, sin alentar la presencia de nuevos liderazgos que potencien expresiones de quiebre de objetivos.
Orden: se evidencia una adecuada comunicación de roles y estatus, o bien, de jerarquías y funciones específicas que cada uno de los mineros cumple en su jornada diaria.
Cargos clave: el mensaje debe considerar una comunicación específica para los talentos clave de la organización. En el caso de estos profesionales de la minería, ha sido patente la selección jerárquica de quienes se han comunicado con las autoridades en la superficie.

UK@W: ¿Y de fuera de la mina cuál tiene que ser el mensaje y cuál es la mejor forma de comunicarlo, a través de un solo interlocutor, con la participación de la familia…?
Garrido: La comunicación de los voceros técnicos del gobierno ha sido adecuada, en todo momento conteniendo tanto el afán de un exitoso rescate, como también la desmotivación o desesperanza, lo cual llevaría a entregar un mensaje erróneo a los 33 bajo tierra. La experiencia de comunicación con las familias ha sido mediada por las autoridades de minería y salud, quienes en compañía de un equipo de expertos nacionales e internacionales, han podido enterarse del estado de los mineros con cada uno de los mensajes que han llegado a la superficie. Esto permite ir tomando oportunamente las acciones de salud mental y física que se requieren en el momento. Aunque el grupo humano enterrado bajo tierra cuenta con cierta experiencia a partir de la dura labor minera que desempeña a diario, aún debe resistir dos meses a las adversas condiciones, bajo promesa de rescate.

UK@W: ¿Cree que existe un paralelismo entre el caso de los 33 mineros chilenos y el accidente aéreo de 1972 en la Cordillera de los Andes? En aquella ocasión, un avión uruguayo con rumbo a Chile se estrelló con 45 pasajeros a bordo. Tras 72 días en las montañas, solo sobrevivieron 16.
Garrido: Las similitudes pueden estar dados en las duras y extremas condiciones que se han debido enfrentar en cada momento y en su mérito, cada persona involucrada en los hechos, sea en lo alto de la Cordillera de los Andes y sus bajas temperaturas, o en el refugio con 35 grados bajo tierra, como es el actual caso. No obstante, pienso que en este caso las posibilidades de conexión con la superficie que se han desplegado las últimas dos semanas marcan una gran diferencia, puesto que los niveles de incertidumbre y aislamiento tienden a decrecer, sin mencionar que el grupo no ha debido sufrir la muerte de alguno de sus componentes, como sí ocurrió en el caso del accidente del avión uruguayo.

UK@W: El rescate de los mineros podría ser muy largo. ¿Qué lecciones se podrían extraer de situaciones extremas como la anterior para poder sobrevivir?
Garrido: La primera lección para el mundo empresarial es que se debe actuar con flexibilidad en el logro de los objetivos. Los equipos directivos de mayor éxito probable son compuestos de modo heterogéneo y su heterogeneidad (idea de diversidad cognitiva) aumenta la probabilidad de impulsos creativos y diversos, la flexibilidad adaptativa en el equipo es condición necesaria para el logro de los objetivos de supervivencia (condición esencial del estratega y de la estrategia).

UK@W: ¿Cuáles serán lo principales desafíos para organizar el grupo desde dentro? ¿Y desde fuera?
Garrido: Ya hemos hablado de la motivación del grupo que, tal como ocurre en el mundo empresarial, resulta esencial para mantener la esperanza del "futuro posible" (salida) al que todos deben estar avocados. El desafío estará puesto en mantener la cabeza ordenada, con sentido de orientación al logro, el espíritu de cuerpo o cohesión para concretar la meta y la moral alta, un esfuerzo que debe ser reiterado, tratando caso a caso los focos de posibles depresiones que ya se han detectado a través de la lectura de comportamiento de algunos mineros. El equipo en la superficie debe evaluar en todo momento el estado de salud potencial de los mineros, tanto mental como físico, así como prever y adelantarse a sus comportamientos en condiciones de aislamiento, además de enfocarse en la compleja tarea del rescate. El equipo a cargo del rescate también deberá preocuparse de contener emocionalmente a las familias y preparar el escenario de salida de los mineros, previendo las condiciones humanas a las que se verán enfrentados al salir, pues con certeza pasarán de un aislamiento obligado a una exacerbada exposición pública.

UK@W: La experiencia de las personas que sobreviven a situaciones extremas sirven de ejemplo a los alumnos de muchas escuelas de negocios del mundo ¿Qué lecciones puede recoger el mundo empresarial a partir de la experiencia de los 33 mineros atrapados?
Garrido: Si bien la lección principal de este hecho se resume, sin duda, en la superación ante la crisis, hay enseñanzas que trascenderán al mundo de la enseñanza de negocios, de la mano de las expresiones como toma de decisiones, liderazgo y trabajo en equipo. Si bien es cierto que la implementación de un plan requiere de alguien que asuma riesgos, sabemos que tanto lo planificado, como los riesgos asumidos nos llevan finalmente hacia la necesaria toma de decisiones. Es precisamente aquí donde pienso que surgirá una fuente de enseñanzas para quienes se enfrentan a diario con equipos humanos. Por ejemplo, en el mundo empresarial, debiendo lidiar muchas veces con condiciones adversas. La estrategia sin decisión, es equivalente a una decisión sin acción: finalmente inútil. Ahora, un líder puede escoger la ruta de la no acción para el logro, o por el contrario, puede actuar en busca del objetivo. La toma de decisiones del líder y estratega depende de su capacidad para pensar y sentir en torno a un objetivo central, con orientaciones a plazos… no dista mucho de lo que conocemos en el mundo de la estrategia empresarial y del Management para la toma de decisiones, claro que suena muy distinto pensando desde la superficie. Sin duda, nos han dado grandes lecciones de dirección desde 700 metros bajo tierra.

VINCULACION CON BOLSAS DE TRABAJO UNIVERSITARIAS y ESCOLARES. Oportunidades de mejora

Las Bolsas Universitarias y escolares deben responder con prontitud a las oportunidades que se les brindan a sus egresados y estudiantes en general.

En la búsqueda de candidatos para unas oportunidades laborales, puedo mencionar que de propia mano puedo echar un vistazo y reconocer que hay "de todo". Desde escuelas que son ampliamente cooperativas enviando a sus candidatos, hasta las que ni siquiera responden una comunicación o recado. (son las menos).

He visto universidades importantes perdiendo esta oportunidad por su personal lento e inepto para tomar decisiones rápidas.

El presente comentario viene a mi mente, debido a la lentitud que percibí de una importante universidad pública en vincular las ofertas laborales que se le "ofrecieron" para sus egresados; pero con el argumento de que "los estudiantes no están interesados porque es fuera de la ciudad" (la oportunidad laboral) , y que "no se puede facilitar una base de datos de estudiantes...porque es información confidencial" (bueno, no estoy llamando de "una compañía desconocida"), pues se perdió la oportunidad para grandes jóvenes de una gran universidad, por la "lentitud" de su plantilla burocrática y torpeza.

En mi época de estudiante y egresado me acerque alguna vez a estas Bolsas de Trabajo Universitarias para concursar por una oportunidad laboral publicada y a "lo mucho que recibí de ayuda fué una carta bellamente membretada de presentación para la empresa", ah, y lo más triste es que "mi currículo, se me pidió para presentarlo de ejemplo para los estudiantes". Lo molesto es que si estas buscando trabajo y el propósito de ayudarte a encontrarlo no es conseguido, pareces "mas que un ratón de laboratorio".

Lo anterior me ha sucedido en importante universidad y no niego sus áreas de oportunidad.

Me da la impresión que "todavía creen que el prestigio es el mismo, cuando se pierde... porque se cree en posición privilegiada...hoy lo grave es que están perdiendo terreno y yo lo estoy viendo"

En México hay empresas muy grandes privadas y paraestatales; cuando se cree por desinformación que son las "únicas empleadoras" por sus excelentes sueldos, se privilegia a unas "cuantas organizaciones", la débil percepción parcial del asesor escolar con la empresa que solicita el apoyo se ve satanizada. Bueno, entonces los estudiantes solo van a trabajar en dichas empresas verdad...claro que no.

Ojo buscadores de empleo en universidades, lo que hacen "algunas" universidades por brindarles oportunidades, poniendo obstáculo en el camino "más adentro de la universidad" que afuera.

Recuerdo un comentario de importante investigador universitario, quién tenía comentarios despectivos hacía una escuela que pertenecía, en principio no entendí el comentario, pero bueno hoy entiendo "los porqué".

Ah...se iban de vacaciones en menos de una semana, (creo era importante para el funcionario de vinculación).

El dato es que la competencia respondió con una gama de candidatos buenos, y "se durmió en sus laureles, dado la posición de comodidad del funcionario que contactamos".

Mis sugerencias es cuidar las áreas de vinculación como fuertes impulsoras de egresados y de la "imagen de la propia institución ante las empresas".

Conozco que hay "mucho" marketing en posicionar a las escuelas y universidades, pero el primer contacto que se tiene con dichos centros es mediante la vinculación escolar.

Vinculación de pronto es como un termómetro de la institución educativa y de lo que sucede dentro de ella, la imagen bueno o mala que uno se lleve del servicio, depende de lo que compartan con la empresa que busca el servicio.

Buscar empleo "si es un trabajo" y "buscarlo desde tu institución también".

CANDIDATO REAL VS CANDIDATO VIRTUAL entrevistas telefónicas

Al respecto puedo compartir que el contacto inicial con los candidatos es meramente via telefónica, en base a un currículo que me envió previamente el candidato y el cual leí con detenimiento. Dado el giro técnico del negocio, requiero información adicional y detallada de su experiencia laboral, conocimientos técnicos, cursos de capacitación etc.

Los candidatos con mayor iniciativa te envian en formato pdf constancias y documentación escaneada que avala su capacidad. (claro, posteriormente se verificará la documentación en original), pero de antemano te brinda información adicional del candidato.


La pregunta que surge, es y el ¿contacto humano?.



Claro, eso siempre va a ser muy importante, además de ver al candidato a los ojos y conocer de propia mano sus planes, motivaciones, sueños, y demás cosas reales y no tan reales para obtener un empleo. Si, si es cierto, te das cuenta de su presentación personal, de si trae consigo reloj, o si se acaba de levantar, o si llega tarde a la cita, o si no ha desayunado, etc.

Conoces de forma informal con su presencia muchas cosas que telefónicamente no.

Claro que telefonicamente te ahorras la presencia fisica del candidato, me refiero a que lo puedes entrevistar inmediatamente si esta disponible, ah...y si esta fuera de tu alcance, en provincia por ejemplo, te ayuda mucho en gastos que implicaría viajar hasta la región donde vive el prospecto.

Hoy en día he visto proveedores de evaluaciones psicométricas en linea, donde al candidato se le da una clave de acceso a una pagina web donde accedera a realizar diversas evaluaciones incluso de tiempo limitado.

No no he usado la video llamada, pero no dudo que se este utilizando con los proveedores gratuitos que existen.

Bueno mi compu, no cuenta con camara y la capacidad es la necesaria, no dudo que en un futuro estas tecnologías caigan por aqui.

Puntos criticos a considerar cuando no tienes a un candidato enfrente, son por ejemplo, su estado de salud, y demás politicas de selección que existen en las empresas.

Ah, pero te haces muy agudo escucha junto al telefono, pues se escucha su entorno, sea familiar, o si esta en una caseta pública, o si está con un amigo, etc.

Conoces y comprendes su fluidez verbal, la forma en que organiza su pensamiento, el orden de la información, y...también el desorden de la información o la paja de la información donde el candidato cubre los huecos, con información de sobra para no ser investigado.

Hay candidatos muy habiles que se dedican a responder "lo necesario", otros por el contrario, permiten una entrevista fluida, pero los hay que tienes que bombardearles de preguntas ante sus respuestas parcas como si o no y frases breves que no dicen nada, sino retraimiento o una necesidad de ocultar información importante.

Ahorros y vueltas innecesarias para los candidatos las entrevistas telefónicas; pues el candidato no se enfrentará a una cola de gentes antes de el, o traslados y gastos innecesarios en una ciudad caotica de trafico, demoras e impuntualidad. Ahorros para el reclutador en cuanto a entrevistar más candidatos desde la oficina, en momentos establecidos o sorpresa. (también conoces la disponibilidad del candidato), la mayoría atienden las llamadas y más si son de empleo.

Costos: Si son llamadas a celular y la llamada es foranea, el candidato tendrá que pagar una parte de la llamada, y hay candidatos que no le abonan crédito a su celular.

Para finalizar, hay pros y contras de tener a un candidato de carne y hueso frente a ti, qué mejor por vía telefonica. Ambas alternativas son útiles y aplican en diversas circunstancias. Apoyarse de otras evaluaciones alternas a la entrevista es útil para levantar la información real del candidato. Lo anterior es a mi juicio algunas peculiaridades del tema de las entrevistas telefónicas y los candidatos reales, que son los que llegas a ver seleccionados en la empresa ,y los virtuales que seguramente no volveras a ver si no continuaron adelante con el proceso.

LA MUERTE

Alo largo de la vida pude constatar en cada momento, que diariamente veía la vida y la muerte.
Cuantos ejemplos hay, en la tv ,en el cine, al ver una planta, al ver a un animalito, a una mascota, etc.
La idea de resurección, la idea de vida en el más alla, la idea de otra dimensión, la idea de continuar con el ser amado, el pariente.
Hoy se que las imagenes y el legado persiste. El dolor es profundo e intenso, el color y sabor de la muerte es algo ciego, algo frio, algo bello, algo imposible de olvidar.
Su significado diariamente lo vemos, en accidentes, asesinatos, como decia en el principio, en la televisión, en el cine, pero...de un ser querido...
Sin duda es algo dificil de entender y comprender.
La imagino y veo en todo momento, cuando mi mente me pide que la busque, la encuentro; mi mente rastrea sus palabras, sus consejos, su sonrisa, su respiración, su vida, sus ojos, su piel morena, sus manos, su cabello nego y blanco, su caminar, la sensación de su piel, su aroma despues de untarse crema para la piel, su ser.
Donde escribo recibí la noticia el viernes pasado, por la madrugada...no podía dormir, eran como las 3 am, algo sucedía, más yo no sabía que. Poco tiempo despues recibí una llamada, una llamada que me puso triste, entre las 4 am a 5 am, ella se fue, mi abuelita, la forjadora de mi ser, que dió su persona porque yo fuera un profesionista. Me lloró muchas veces cuando salia de viaje, siempre se despedía...siempre de día o madrugada, siempre velaba en todo momento por mi, y se que en este momento puede velar a mi lado, vigilar mis caminos en la oscuridad o en el día, se que aquí esta conmigo, cobijandome con su luz, su vitalidad, su corazón fuerte, su alegría, su fe en mi. Mi guiá, mi ser, mi vida, mi ser vivo, mi abuelita donde quiera que te encuentres eres la luz de mi camino, tu lo sabes, abuelita siempre.

Boletín de UK@W: 16 - 29 Junio, 2010 Wharton School

Comparto este boletin de una importante Universidad de Negocios la Wharton School.
 

Boletín de Universia-Knowledge@Wharton http://www.wharton.universia.net 16 - 29 Junio, 2010

Código Rojo Telefónica y Portugal Telecom retransmiten en su batalla por Vivo la importancia del mercado brasileño La guerra por conquistar el mercado brasileño de telefonía móvil acaba de estallar. Todo comenzó el pasado 11 de mayo, cuando después de una década como socios al 50%, la española Telefónica decidió romper los lazos que le unen a Portugal Telecom al lanzar una opa (Oferta Pública de Adquisición) sobre el 100% de Brasilcel, sociedad dueña del 60% de Vivo, líder del mercado de telecomunicaciones móviles de Brasil. La puja por Vivo va más allá de una batalla empresarial: detrás se esconde el potencial de este mercado y la necesidad que tienen sendas compañías europeas de consolidar su posición en el país. Expertos consultados por Universia-Knowledge@Wharton explican la importancia que tiene Brasil para los dos grupos.   http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=whatshot&language=spanish

Política y Gobierno La falta de consenso político traba el comercio entre Argentina y China Después de los majestuosos festejos por el Bicentenario de la Argentina celebrados el 25 de mayo, el Gobierno de Cristina Fernández de Kirchner volvió a poner los pies sobre la tierra y retomó los temas urgentes que se habían postergado. Uno de los primeros era resolver el conflicto generado en abril cuando China suspendió la compra de aceite de soja por razones sanitarias. Sin embargo, especialistas y empresarios del sector sostienen que la decisión encubre un "castigo" por el cierre de la frontera argentina a varios productos chinos que compiten con la industria local. Las pérdidas representarían U$S 1.947 millones o el 45% de la producción argentina en 2010. Pero más allá de este problema puntual, la política de comercio exterior orientada a la protección de su industria local está creándole problemas a Argentina con otros socios importantes, como Brasil o la Unión Europea. http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1906&language=spanish

Finanzas e Inversión El nuevo y peligroso mundo de los fondos de inversión soberanos Los fondos de inversión soberanos, estos grandes fondos de inversión propiedad de los estados, son fundamentalmente un factor económico positivo que puede proporcionar un gran estímulo a las empresas ?y países- en los que invierten. También son una fuerza estabilizadora para el país en el que se origina la inversión. Estas son algunas de sus virtudes, según el nuevo estudio de Wharton  "The Brave New World of Sovereign Wealth Funds" (?El nuevo y peligroso mundo de los fondos de inversión soberanos?). En esta entrevista con Knowledge@Wharton, el profesor de Gestión de Wharton Mauro F. Guillén, supervisor de la investigación, y dos candidatos al MBA de Wharton, presentan algunos de sus principales resultados. http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1903&language=spanish

Política y Gobierno Las posibles consecuencias de un boicot a BP La idea de boicotear a la empresa BP después de las devastadoras consecuencias del derrame de petróleo en el Golfo de México, al que todavía no se ha encontrado solución, no es una sorpresa. El boicot, que en el caso de BP fue propuesto por la asociación de consumidores Public Citizen, es una táctica usada durante siglos por parte de los consumidores para expresar su enfado. Aunque investigaciones muestran que muchos boicots se han quedado cortos a la hora de forzar que las firmas afectadas den su brazo a torcer frente a las demandas de los organizadores de las protestas, sí pueden afectar de forma negativa a las ventas y perjudicar la reputación de la empresa. En el caso de BP, sin embargo, los expertos dicen que lo más probable es que un boicot sea solo una pequeñez en comparación con las enormes responsabilidades legales a las que tendrá que enfrentarse la compañía por la fuga de petróleo.   http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1904&language=spanish

Tecnología iAd y AdMob: El nuevo campo de batalla de Apple y Google por la telefonía móvil La reciente adquisición de AdMob por parte del gigante Google ha unido a las dos mayores redes de publicidad móvil, en un momento marcado por la contracción del gasto en este negocio. No es un fenómeno aislado, ya que la operación corporativa coincide con los recientes esfuerzos de Apple para aumentar su presencia en el mercado. Esta batalla entre las dos grandes empresas del sector puede llevar al segmento de la publicidad móvil a un momento decisivo, explican los profesores de Wharton y de otras instituciones. Es señal también de que el sector puede convertirse en una fuente significativa de ingresos en el futuro. http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1902&language=spanish

Marketing ¿Twitter puede ser rentable? El mes pasado, Twitter lanzó "Promoted Tweets", un nuevo sistema de publicidad con el que la empresa espera se convierta en una iniciativa rentable. Aunque sea muy conocida, la red social Twitter se enfrenta a una serie de problemas empresariales interrelacionados. ¿Cómo podrá Twitter ayudar a las empresas a generar un nivel de participación del consumidor de manera que se convierta en una herramienta útil de marketing y de atención al cliente? ¿Cómo podrá transformar todo eso en una estrategia factible de generación de ingresos que le beneficie? Expertos de Wharton y de otras instituciones aseguran que descubrir un modelo de éxito para Promoted Tweet es sólo una de las dificultades que la empresa tendrá que superar para que no tenga el mismo destino de otras grandes "promesas" que finalmente no tuvieron el éxito esperado, como Netscape, Excite y Pets.com. http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1901&language=spanish

Recursos Humanos El necesario cambio de mentalidad del trabajador español En la actualidad una oferta de trabajo, sea del sector que sea, es uno de los tesoros más valorados entre los españoles. Y es que cerca del 20% de la población activa se encuentra en el paro, la mayor tasa de toda la zona euro. La falta de ofertas de empleo en los últimos tiempos ha llevado a muchos trabajadores a aceptar otras tareas distintas a las acostumbradas. No obstante, un reciente estudio muestra que el 81% de los españoles ha rechazado alguna oferta de trabajo en los últimos tres años. ¿Cuáles son las razones y las repercusiones, tanto laborales como psicológicas, de una decisión así? ¿Qué acciones debe llevar a cabo el desempleado a fin de no perder el tren laboral? ¿Ayudará la reforma laboral a mejorar el escenario? http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1907&language=spanish

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